为响应市矿投集团“增收节支、降本增效”的号召，兴全矿业各部门积极开展“降本增效”专项行动，从挖机能效、一箱油、一度电、一滴水等细节做起，牢固树立节约意识，深挖降本增效潜力，进一步营造勤俭节约之风，履职尽责，维护公司利益，实现效益最大化。

　　市场销售部、骨料事业部在生产经营上做加法，促进项目发展提速提效。一是延长销售和作业时间。矿区销售过磅每天营业时间达到16小时，并增加过磅点，提升通行效率;督促骨料加工项目施工单位实行两班制，加快施工进度。二是做到知己知彼，合理定价。时刻关注市场行情以及矿区各爆破区域石料销售情况，勤巡查、常汇报，根据实时实际情况提出应对建议，调整销售策略。三是积极参与外围零星砂石石料竞拍，增加经营收益。

　　综合管理部、计划财务部从源头控制成本上做减法，从严控制管理支出，厉行勤俭节约，减少不必要的开支，尽最大限度降低成本消耗。

　　生产运营部在现场管理增效上做乘法。针对矿山现场泥石混合成矿的复杂情况，积极与工程公司沟通，提高爆破效率;同时现场利用挖机对泥石进行分离，最大限度提高矿石销售价值。

　　安全健康环保部在隐患排查治理上做除法，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，每日每周每月开展安全检查，着眼细微，把隐患解决在微小时，防止小问题拖成大隐患。

初审：张腾腾
复审：梁淑雯
终审：谢志